Vollständiges Portfolio für ISO 27001, ISO 42001, NIS2 und vCISO.
Erstgespräch vereinbarenerfolgreich umgesetzte Security- und Compliance-Programme
bis zur auditfähigen ISO 27001 Umsetzung
Erfahrung in komplexen, regulierten Organisationen
klare Strukturen von Risiko bis Audit und laufender Steuerung
Cybersecurity und Compliance sind in der Praxis keine isolierten Projekte, sondern laufende Managementaufgaben – mit direktem Einfluss auf Auditfähigkeit, Kundenanforderungen und Haftungsrisiken.
Fehlt eine klare Struktur, entstehen typische Probleme: unklare Verantwortlichkeiten, nicht nachvollziehbare Risiken und Sicherheitsmaßnahmen, die weder steuerbar noch auditfähig sind – insbesondere unter regulatorischem Druck wie ISO 27001 oder NIS2.
Wir bauen Sicherheits- und Compliance-Strukturen, die im Unternehmen tatsächlich funktionieren: nachvollziehbar, auditfähig und steuerbar – mit klaren Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management.
Innerhalb weniger Tage entsteht eine belastbare Übersicht über die tatsächlichen Cyber-Risiken, regulatorischen Anforderungen und priorisierten Handlungsoptionen – als Grundlage für fundierte Management-Entscheidungen.
Schnelle Einordnung der relevanten Sicherheitsrisiken, priorisierte Handlungsfelder und klare Entscheidungsgrundlage für das Management – innerhalb weniger Tage.
KPI: priorisierte Top-Risiken • definierter High-Level ISMS Scope • priorisierte Maßnahmen • Entscheidungsfähigkeit in 48h
Ergebnis: Das Management erhält innerhalb weniger Tage Transparenz über die kritischsten Sicherheitsrisiken sowie eine belastbare Grundlage für priorisierte nächste Schritte.
Schnelle Einordnung der NIS2-Betroffenheit, Identifikation zentraler Haftungs- und Compliance-Risiken sowie klare Entscheidungsgrundlage für das Management – innerhalb weniger Tage.
KPI: klare regulatorische Einordnung • identifizierte Top-Risiken • priorisierte Maßnahmen (Top 5) • Entscheidungsfähigkeit in < 7 Tagen
Ergebnis: Das Management erhält innerhalb weniger Tage eine klare regulatorische Einordnung sowie eine belastbare Entscheidungsgrundlage zur strukturierten Reduktion von Haftungs- und Compliance-Risiken.
Analyse von Datenflüssen, Schatten-IT und unkontrollierten Systemen zur Identifikation versteckter Sicherheits- und Compliance-Risiken.
KPI: Data Visibility • Shadow IT Exposure • Risk Transparency
Ergebnis: Transparenz über versteckte Risiken und strukturierte Grundlage für Sicherheitsmaßnahmen.
Langfristige, strategische Steuerung auf Management-Ebene. Kontinuierliche Überwachung, Weiterentwicklung und Steuerung von Cybersecurity, Risiko und Compliance im Rahmen eines dauerhaften Steuerungs- und Betriebsmodells.
Strukturierter Aufbau eines vollständigen ISMS inklusive Governance und Audit-Vorbereitung.
KPI: Strukturierter ISMS-Aufbau • auditnahe Dokumentation und Evidenzen • systematisches ISO Control Mapping
Ergebnis: Die Organisation wird in einen auditfähigen Zustand überführt und strukturiert auf Zertifizierungsprozesse vorbereitet.
Vorbereitung von Unternehmen auf regulatorische Anforderungen der NIS2-Richtlinie.
KPI: NIS2 Compliance Framework • Incident Prozesse • Governance
Ergebnis: Unternehmen erfüllen regulatorische Cybersecurity-Anforderungen der EU.
Aufbau eines AI Management Systems gemäß ISO/IEC 42001.
KPI: AI Governance Framework • AI Risk Register • AI Lifecycle Controls
Ergebnis: KI-Systeme werden auditfähig und regulatorisch compliant betrieben.
Externe Sicherheitsleitung als kontinuierlicher Service zur strategischen Steuerung von Informationssicherheit und Compliance auf monatlicher Basis.
KPI: Security KPIs • Risiko-Reporting • Security Roadmap
Ergebnis: Management erhält klare Entscheidungsgrundlagen für Cybersecurity.
Typische Zusammenarbeit: langfristige Betreuung über monatliche Security- und Governance-Programme (Abo-Modell)
Nach der Umsetzung werden Sicherheits- und Compliance-Strukturen kontinuierlich gesteuert, überwacht und weiterentwickelt.
Wir übernehmen diese laufende Steuerung als externer Partner – strukturiert, messbar und auditfähig.
Keine langfristige Bindung erforderlich • Klar definierter Projektumfang • Transparente Umsetzung
AEVORIA™ – Cybersecurity & AI Governance
Rechtsträger: D-IT Lucas Dinhof, e.U.
Geschäftsführer: Lucas Dinhof, B.Sc. M.Sc.
Rechtsform: Eingetragenes Einzelunternehmen
Standort: Gartengasse 2, 7444 Mannersdorf a.d.R.
Standort Wien: 1050 Wien
Firmenbuchnummer: 499104b
Gerichtsstand: 7000 Eisenstadt
Tel: +43 660 123 00 11Click:
E-Mail Anfragen: office@aevoria.eu
Mitglied der WKÖ, BGLD Sparte Information, Consulting & IT
Berufsrecht: Gewerbeordnung: Rechtsinformationssystem des Bundes (RIS)
UID-Nummer: ATU83058389
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